La gestion budgétaire pour les nuls

Le groupe LR/Macroniste fustige régulièrement la Gauche pour sa prétendue incompétence dans la gestion budgétaire. La Droite aurait une capacité naturelle alors que la Gauche serait un panier percé incapable de piloter correctement.Nous avons donc voulu vérifier cette compétence d’excellence en collectant les données et informations publiées dans le magazine « La Queue-en-Brie Info » …

Le groupe LR/Macroniste fustige régulièrement la Gauche pour sa prétendue incompétence dans la gestion budgétaire. La Droite aurait une capacité naturelle alors que la Gauche serait un panier percé incapable de piloter correctement.

Nous avons donc voulu vérifier cette compétence d’excellence en collectant les données et informations publiées dans le magazine « La Queue-en-Brie Info » (LQB-Info). Quel meilleur moyen pour admirer le travail bien fait ?

  • Premier constat : au fil des 12 ans, les comptes ne sont jamais présentés de la même manière et selon le même découpage. C’est surprenant car dans les cours de comptabilité première année c’est la consigne principale !
  • Deuxième constat : les totaux ne concordent pas toujours avec les sommes évoquées. Il doit y avoir un problème de correcteur orthographique ou les doigts qui fourchent sur le clavier.
  • Troisième constat : des montants sont éludés ou non mentionnés d’où les trous dans les graphiques ci-dessous.

Les graphiques ci-dessous ont été élaborés à partir des informations indiquées dans les magazines LQB-Info consacrés chaque année au budget communal. La courbe noire est le budget (Dépenses = Recettes) validé en début d’année. Les histogrammes sont ce qui a été effectivement dépensé en bleu (Dépenses) et ce qui a été perçu en vert (Recettes).

 

Les articles budgétaires de LQB-Info se félicitent de la réduction annuelle des dépenses de fonctionnement, pleurent sur le désengagement (il est vrai) de l’État mais au final les recettes augmentent (donc on peut trouver des sources de financement) et le budget de fonctionnement augmente : +5 m€ en 12 ans, surprenant pour les spécialistes de la réduction des coûts !

Grâce à cette gestion budgétaire, en 12 ans d’”encore plus d’audace” (son slogan de campagne de 2020) la majorité LR/Macroniste actuelle nous lègue :

  • Un nouveau cimetière
  • Un nouveau parc sans arbres
  • Quelques pistes cyclables éparses et discontinues
  • Des bus scolaires payants
  • Des immeubles construits à l’opposé du groupe scolaire dont ils dépendent
  • Du béton en plus, des arbres en moins…

Bien entendu, les comptes financiers de la commune sont très sérieusement tenus par les services administratifs communaux. Ce sont eux qui exécutent au quotidien les décisions budgétaires votées par la majorité au conseil municipal.

L’orientation du budget communal est un choix politique visant à répondre aux besoins des habitantes et habitants de la commune.

Cette politique d’austérité de la majorité municipale sortante LR/Macroniste est le reflet de l’action désastreuse de la même majorité au niveau national. Elle mène aveuglément une “optimisation” budgétaire qui détériore les services publics et plonge la commune dans l’immobilisme.

Les bus scolaires payants en sont l’exemple le plus flagrant : le budget communal dégage un “bénéfice” bien supérieur à ce que coûtent les bus à la commune.

Au contraire de la majorité actuelle, nous croyons fermement dans les services publics engagés :

  1. Pour un logement accessible pour toutes et tous
  2. Pour lutter contre la spéculation et l’artificialisation des sols
  3. Pour renforcer les services publics environnementaux 
  4. Pour un service public des mobilités
  5. Pour lutter contre les exclusions sociales et garantir l’accès aux droits
  6. Pour une commune qui lutte contre les difficultés d’accès aux soins
  7. Pour un droit à une alimentation saine
  8. Pour un service public de sécurité municipale préventif et de proximité
  9. Pour l’égalité des enfants scolarisés en école publique et admis en crèches dans la commune
  10. Pour garantir un service public de la culture
  11. Pour un sport accessible à tous-tes 
  12. Pour une municipalité transparente et intègre
  13. Pour une commune ou toutes et tous se sentent protégées
  14. Pour des collectivités employeuses qui font confiance à leurs agent-e-s

Ces engagements se financent par un pilotage budgétaire structuré et rigoureux, orientant pleinement les moyens vers les besoins prioritaires.

@GCEC2026

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